Lean Six Sigma Green Belt – Operational Excellence

Em estoque
Código do Produto
200000000113
Gestão
Jovens Profissionais
40 horas
07/05/2018
Rio de Janeiro
R$3.239,00

Atualmente, as maiores empresas do mundo estão em plena utilização da metodologia Lean Six Sigma, que, embora já seja adotada amplamente por empresas americanas do setor petrolífero como Exxon, Chevron, Halliburton, Baker Huges e outras europeias como Conoco Phillips, Shell, continua pouco explorada no ramo petrolífero brasileiro, com algumas iniciativas pela Petrobras. Esta formação específica fornecerá a perfeita compreensão das metodologias fundamentais utilizadas no Lean Seis Sigma com o poder de aplicação e facilitação de projetos nas empresas. Como faz parte das quatro semanas de treinamento de Black Belt, nosso programa de Green Belt pode ser tomado de forma autônoma ou como o primeiro passo para tornar-se Black Belt. Um benefício adicional desta opção é a capacidade dos indivíduos de uma mesma empresa completar o treinamento juntos, mesmo se eles estão trabalhando em diferentes níveis. Este formato promove sinergia e incentiva os grupos a trabalharem juntos. Estudantes têm a possibilidade de continuar as certificações “belt by belt”, percorrendo desde este nível secundário, Green Belt até se tornar Mestre Faixa Preta. Nossos instrutores são Black Belts ou Master Black Belts com experiência no mercado, com foco em cenários do mundo real, ensinando principais habilidades aos alunos que podem ser usadas no trabalho.

Inscrições:
Até o dia 04/05/2018.

Período das aulas:
7, 8, 14, 28, 29 de maio, 4, 5, 11 e 12 de junho (segundas e terças-feiras)

Horário:
18:15 às 22:15

Este curso faz parte da trilha Lean Six Sigma Black Belt – Operational Excellence. 

O curso inclui:

Material eletrônico disponibilizado antecipadamente por meio da nossa secretaria virtual e certificado de frequência.

Certificado:
Frequência mínima exigida 75% (prazo de entrega de 30 dias úteis);

Observações:
• O valor de Associado apresentado acima refere-se ao valor de desconto para Associados Patrimoniais. Para acesso aos demais valores, clique aqui na aba Investimentos.
• Inscrições canceladas até 10 (dez) dias antes da data de início do curso importarão a devolução integral do valor pago. Inscrições canceladas até 05 (cinco) dias antes da data de início do curso importarão a devolução de 75% (setenta e cinco por cento) do valor pago. Inscrições canceladas com antecedência inferior a 05 (cinco) dias da data de início do curso, não importarão a devolução de valores por parte do IBP.
• O IBP se reserva do direito de cancelar, alterar data e/ou local de realização até 10 (dez) dias de antecedência da data de início do curso;
• O número de vagas é limitado e será preenchido de acordo com a ordem de recebimento das inscrições;
• O curso só será confirmado mediante quórum mínimo;
• Formas de pagamento: Boleto bancário, fatura (pessoa jurídica) ou cartão de crédito;
• O IBP é isento da retenção de IR.
Para mais informações, entre em contato com a Gerência de Projetos Educacionais.

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WHITE BELT

  • Módulo I – O que é Lean Seis Sigma e sua aplicação na indústria
  1. a.    História do Seis Sigma e do Lean Manufactoring
  2. b.    Introdução aos conceitos básicos
  3. c.    Uma primeira abordagem estatística
  4. d.    Aplicando o Seis Sigma a serviços e produtos na indústria de Petróleo e Gás
  5. e.    Apresentação da filosofia DMAIC para projetos Seis Sigma

 

  • Módulo II – Entender os critérios das atividades que Agregam Valor e ser capaz de identificar os 8 desperdícios de qualquer processo
  1. a.    Introdução ao Lean Thinking (Pensamento Enxuto)
  2. b.    Origem e Ferramentas do Lean
  3. c.    Aplicação da metodologia para obter rapidez nos processos mediante a eliminação de diversos tipos de desperdícios: produção em excesso, movimentação desnecessária e subutilização de recursos

 

  • Módulo III - Entender o conceito de redução da variância e sua contribuição para a melhoria do processo
  1. a.    Introdução a Estatística
  2. b.    Princípios para Apresentação de Dados
  3. c.    Princípios de Amostragem.
  4. d.    Medidas Descritivas
  5. e.    Introdução à Teoria da Probabilidade.
  6. f.     Variáveis aleatórias e Distribuições de probabilidades
  7. g.    Métodos Gráficos (detalhamento de dados por histogramas, etc.).
  8. h.    Distribuições amostrais.
  9. i.     Correlação e Métodos de Regressão
  10. j.     Matriz de Priorização

 

  • Módulo IV - Introdução ao roteiro DMAIC e às ferramentas de melhoria do processo básico
  1. a.    Modelagem e melhoria de processos
  2. b.    Introdução ao Ciclo de Melhoria (PDCA).
  3. c.    Abordagens estruturadas para Melhoria de Processos (DMAIC e PDCA).
  4. d.    Fase de Definição
  5. e.    Fase de Medição
  6. f.     Fase de Análise
  7. g.    Fase de Implementação
  8. h.    Fase de Controle

 

  • Módulo V - Conscientização dos níveis  de certificação de treinamento e recursos disponíveis
  1. a.    Casos de Sucesso: apresentação de projetos que se tornaram referência de aplicação da abordagem Lean Seis Sigma no âmbito nacional e internacional
  2. b.    Abordar as principais métricas e direcionadores organizacionais e seu relacionamento com o Six Sigma assim como apresentar o modelo de Programa Lean Six Sigma nas Organizações de Petróleo e Gás

 

  • Módulo VI - Avaliação para Certificação Lean Six Sigma Belt – Operacional Excellence - White Belt
  1. a.    Revisão dos conceitos
  2. b.    Preparando-se e adaptando o Lean Six Sigma à sua organização.
  3. c.    A escolha correta de projetos Lean Six Sigma.
  4. d.    Estudo de caso de Petróleo e Gás
  5. e.    Aplicação de avaliação

 

GREEN BELT

 

  • Módulo VI - Definição do Projeto
  • Módulo VII - Processo de Seleção de Projetos
  • Módulo VIII - Mapeamento de Processos
  • Módulo IX - Ferramentas de priorização de entrada
  • Módulo X - FMEA Modo do modo de falha
  • Módulo XI - Minitab 17 Introdução
  • Módulo XII - Sistemas de Medição
  • Módulo XIII - Análise de Capacidade
  • Módulo XIV - Seleção do Tamanho da Amostra
  • Módulo XV - Controle Estatístico de Processos
  • Módulo XVI - Plano de Controle de Processos
  • Módulo XVII - Integração do Lean
  • Módulo XVIII - Plano de Projeto & Deliverable
  • Módulo XIX - Avaliação de Projeto
  • Módulo XX - Análise gráfica avançada
  • Módulo XXI - Multi-Vari
  • Módulo XXII - Testando Hipóteses
  • Módulo XXII - Teorema do Limite Central
  • Módulo XXIV - Roadmap - Análise Estatística
  • Módulo XXV - Teste para média com t-test
  • Módulo XXVI - Aplicações em areas transacionais
  • Módulo XXVII - One Way ANOVA
  • Módulo XXVIII - Correlação e Regressão
  • Módulo XXIX - Análise Multi-Vari
  • Módulo XXX - Plano de Controle de Processos
  • Módulo XXXI - Plano de Projeto & Deliverable
  • Módulo XXXII - Avaliação de Projeto
  • Módulo XXXIII- Avaliação para Certificação Green Belt

Desconto de Participantes

Grupo/Desconto Desconto Sub-total
Associado Patrimonial 20% R$2.591,20
Associado Setorial 15% R$2.753,15
Associado Cooperador 10% R$2.915,10
Associado Institucional 5% R$3.077,05
Associado Profissional 5% R$3.077,05
Associado Estudante 20% R$2.591,20
Estudante 20% R$2.591,20

Cupom especial de participação

Se você recebeu do IBP um cupom especial de participação, seu investimento depende da condição oferecida no cupom, inscreva-se informando a modalidade de inscrição disponibilizada e o código do cupom que aloja do IBP irá calcular automaticamente o valor do seu investimento.